なかなか良い本でした。題名はワークマン式『しない経営』です。いかにワークマンが成長できたかを書いて本ですが、おもしろいのはしないことで成長しているのです。ではしないことの例を簡単に挙げてみます。
社員のストレスになることはしない
残業しない
仕事の期限を設けない
ノルマと短期目標を設定しない
ワークマンらしくないことはしない
他社と競争しない
値引きしない
デザインを変えない
顧客管理をしない
取引先を変えない
加盟店は、対面販売をしない、閉店後にレジを締めない、ノルマもない。
価値を生まない無駄なことはしない
社内行事をしない
会議を極力しない
経営幹部は極力出社しない
幹部は思いつきでアイデアを口にしない
すごくないですか？これで10期連続最高益を更新中です!! 羨ましい。また、システムよりもエクセルを使っているところも超おもしろい。DXとは何なんだ！という確信的なことも書かれてます。ぜひぜひお買い求めになりご一読ください。
追伸：嬉しかったのは以前私がブログで書いたGRITを経営の中で重要視されてました。
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